OKS Groups Dienstleistungsspektrum für Geschäftsprozeßberatung beinhaltet professionelle Architekturlösungen für Informationen durch unsere Prozeßingenieure, die darauf spezialisiert sind, das Beste aus bestehenden Prozessen zu analysieren und dann diese Lösungen zu optimieren.
Anwendungen:
Current Processes Analysis & Assessment
Business Process Assessment stellt sicher, daß eine komplette Geschäftsprozeßkette mit geübtem kritischem Auge geprüft wird, angefangen von den Funktionalitäten, Anlagen, Anwenderoberflächen, Auswirkung von Funktionsunterstützung und Systemankopplung (FUSA) bis hin zur eigentlichen Plattform und genutzten Anwendungen.
Current Processes Mapping
Business Process Mapping bedeutet einen komplizierten Geschäftsprozeß in kleinere Teilprozesse zu zerlegen und diese graphisch darzustellen. Dieses Konzept ist eine bewährte Methode, die hilft, die einzelnen Stufen und ihre Bedeutungen zueinander zu identifizieren. Solche Abbildungen von Geschäftsprozessen sind leistungsstarke Instrumente zum besseren Verstehen und Kommunizieren der Aufträge die im Arbeitsalltag durchgeführt werden müssen. So können Mißverständnisse früh erkannt und ausgeräumt werden und es gibt weniger Reibungsverluste lassen sich im Vorfeld eindämmen.
Business Process Design
Wenn man Geschäftsprozesse optimieren oder sogar auslagern möchte, ist es sehr wichtig, daß man in strukturierter Weise alle Prozeßabläufe nach ihren Prioritäten definiert und staffelt und am besten graphisch sichtbar macht welche Aufgabenbereiche und Aktivitäten wiederum andere Bereiche beinflussen oder von welchen sie abhängig sind. OKS bietet auch diesen wichtigen Schritt als Dienstleistung an. Erfahrene Mitarbeiter erstellen mit dem Kunden zusammen ein Business Process Design.
Cost / Benefit Analysis Provided for New Processes
Auch eine tiefgehende Analyse und Gegenüberstellung der bestehenden und neuentwickelten Methodik ist von hoher Bedeutung. Nur wenn sich klar abzeichnet, worin jeweils Kosten und Nutzen einer Änderung der bestehenden Methodik liegen, kann sich ein Eingriff in bestehende Prozesse durchsetzen.
Detailed Roadmap Provided for Migrating to New Processes
OKS Groups Prozess-Experten erstellen einen praktischen detaillierten Projektplan, der Schritt für Schritt aufzeigt, wie die Migration von alten Prozeßabläufen in neue und verbesserte Prozesse Schritt für Schritt umgesetzt werden kann bei einem Minimum von Reibungsverlusten und einem hohen Grad an Transparenz für Sie auch durch ständig aktualisierte Dokumentation.
